目    录
第一章 工程概况 8
1.1 工程概述 8
1.2 建筑概况 9
1.3 结构概况 11
1.4 承包范围 12
1.5 施工条件 12
1.6 工程特点及采取的对策 12
第二章 施工组织部署 14
2.1施工管理目标 14
2.1.1 工期目标及奖罚 14
2.1.2 质量目标及奖罚 14
2.1.3 安全生产、文明施工及环境保护目标 15
2.2施工主要管理策略 16
2.2.1 建立强有力的项目总承包经理部 16
2.2.2 安排好整个工程施工进度计划和人、材、机具配套保障计划 16
2.2.3抓好关键性施工技术，确保“重要部位”高质量完成 17
2.2.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系 17
2.2.5 加强土建主承建项目与专业分包的施工协调 17
2.2.6 做好方方面面的外部协调工作 18
2.3 施工区段划分及总体施工顺序安排 20
2.3.1 施工区段划分 20
2.3.2总体施工顺序安排 21
2.3.3施工顺序安排说明 23
2.4 施工准备工作计划 24
2.4.1 施工准备内容 24
2.4.2 现场接手准备 25
2.4.3 施工技术准备 26
2.4.4 检验试验准备 28
2.4.5 施工队伍准备 29
2.4.6 施工机械准备 29
2.4.7 物资材料准备 29
第三章 工程工期及施工总进度计划 30
3.1 施工总进度计划及控制节点 30
3.1.1 施工总工期 30
3.1.2 控制节点 30
3.2 施工总进度计划实施的可行性分析 33
3.3 确保施工总进度计划实施的措施 35
3.3.1 计划控制 35
3.3.2 实行奖罚制度 35
3.3.3 施工穿插 35
3.3.4 人力、物力的保证 35
3.3.5 充分的施工准备 36
3.3.6 新技术的采用 36
第四章  现场总平面布置 37
4.1现场场地条件 37
4.2分阶段施工平面布置 37
4.2.1 ±0.000以下施工阶段 37
4.2.2 ±0.000以上主体结构施工阶段 38
4.2.3 装饰工程施工阶段 38
4.3生产生活设施布置 43
4.3.1 各阶段生产、生活设施搭设计划 43
4.3.2 其他设施布置 44
4.4施工临水临电计划 45
4.4.1 施工用水 45
4.4.2 施工用电计划 45
4.5 施工总平面管理 47
4.5.1 平面管理原则 47
4.5.2 平面管理体系 47
4.5.3 平面管理计划及措施 47
第五章 关键施工技术方案 49
5.1  深基坑井点降水 49
5.1.1  基坑降水深度 49
5.1.2  降水井埋设深度 49
5.1.3  深井井数 50
5.1.4  深井井点布置 50
5.1.5 深井施工要点 50
5.2深基坑土方开挖及支撑施工 52
5.2.1深基坑土方开挖 52
5.2.2支撑的施工与拆除 60
5.3地下室2.8Ｍ厚大体积混凝土底板施工 63
5.3.1 施工顺序 63
5.3.2 施工流程（以一段底板为例） 63
5.3.3  商品砼供应 63
5.3.4  砼浇筑 63
5.3.5  底板大体积砼测温监控及质保措施 64
5.3.6  底板砼质检措施 68
5.4 C60、C50高强混凝土施工要点 69
5.4.1 通过试配确定混凝土配合比 69
5.4.2 优选原材料 69
5.4.3 混凝土拌制、运输与浇筑 70
5.5 梁板柱墙不同标号砼节点的处理方案 72
5.6 钢结构制作与安装 73
5.6.1钢结构工程概况 73
5.6.2钢结构吊装机械选择 76
5.6.3主要机械参数介绍 80
5.6.4钢结构制作 85
5.6.5钢结构安装 110
5.7劲性混凝土的施工 151
5.8钢管混凝土柱的施工 156
5.8.1钢管制作 156
5.8.2钢管柱组装 156
5.8.3钢管混凝土柱吊装 157
5.8.4管内混凝土的浇灌 157
5.8.5钢管柱端焊接 157
5.8.6质量要求 158
第六章  一般分项工程施工方案 159
6.1测量工程 159
6.1.1 测量工程总体设想 159
6.1.2 测量仪器、人员配备及适用规范 159
6.1.3 ±0.00以下部分测量 160
6.1.4 ±0.000以上部分的测量 161
6.1.5 施工监测 162
6.1.6 测量精度的主要保证措施 163
6.2 地下室结构施工 164
6.2.1 概况概述 164
6.2.2 施工方案 164
6.2.3 后浇带的施工 164
6.2.4 主要施工要点 165
6.3 地下防水工程 169
6.4 主体结构施工 170
6.4.1 概况简述 170
6.4.2施工流程 170
6.4.3 垂直运输 170
6.4.4钢筋工程 170
6.4.5模板工程 174
6.4.6混凝土工程 180
6.5 砌体工程 184
6.5.1概述 184
6.5.2混凝土多孔砖的施工 184
6.5.3加气砼砌块的施工 184
6.5.4轻钢龙骨纸面石膏板墙的施工 185
6.5.5  墙与门窗樘连接 186
6.5.6 墙体暗敷管线 186
6.6脚手架工程 188
6.6.1工程结构概况 188
6.6.2 方案设计 188
6.6.3 电动提升脚手架基本工作原理 190
6.6.4 提升架施工流程图 190
6.7 门窗工程 193
6.7.1 防火门的施工 193
6.7.2 铝合金窗 193
6.8楼地面工程 197
6.8.1防滑地砖楼面 197
6.8.2木地板楼面 198
6.9  装饰工程施工方案 199
6.9.1装饰工程管理原则 199
6.9.2 抹灰工程 201
6.9.3 涂料工程 203
6.9.4墙面砖工程 204
6.9.5吊顶工程 205
6.10  屋面工程 207
6.10.1概述 207
6.10.2找坡层施工 207
6.10.3涂膜防水层的施工 208
6.10.4卷材防水层施工 208
6.10.5保温层施工 209
6.11机电安装预留预埋工程施工方案 210
6.11.1给排水工程预留预埋施工要点 210
6.11.2电气工程预留预埋施工要点 210
6.11.3电气配管施工方案 211
6.11.4防雷、接地部分 214
6.12 室外工程 217
第七章施工机具及劳动力配置计划 218
7.1 施工机具配置计划 218
7.2劳动力配置计划 220
第八章 工程质量保证措施 222
8.1 工程质量目标 222
8.1.1 工程总体质量目标 222
8.1.2 质量保证目标分解 222
8.2 工程质量管理体系 226
8.2.1 质量管理体系图 226
8.2.2 管理体系设置依据 227
8.2.3 管理体系运转的保证 228
8.2.4 管理体系的落实 228
8.2.5 岗位质量职责 233
8.2.6 质量管理办法 234
8.3质量控制管理措施 238
8.3.1 施工阶段性的质量控制措施 238
8.3.2 各施工要素的质量控制措施 240
8.3.3 重点工序质量控制 246
8.4 工程质量保证措施 260
8.4.1 组织保证和制度落实措施 260
8.4.2 施工技术措施保证 261
8.4.3质量的检验及检查 263
8.4.4工程质量薄弱环节的预防措施 271
8.4.5工程质量通病的预防措施 272
8.4.6成品保护措施 278
8.5 创建“白玉兰”奖的措施 282
8.5.1 创优保证体系 282
8.5.2 创优过程和要求 285
8.5.3 具体针对性创优措施 290
8.6 工程交付与保修服务 294
8.6.1 竣工验收 294
8.6.2 工程交付 295
8.6.3 工程回访 295
8.6.4 保修服务 295
第九章  现场职业安全健康管理及施工安全保证措施 298
9.1 安全生产管理目标 298
9.2 安全生产管理体系 300
9.2.1 项目安全组织机构 300
9.2.2 安全生产职责划分 301
9.2.3 安全生产管理制度 301
9.2.4 现场施工安全教育 302
9.3 安全生产技术措施 304
9.3.1 现场安全防护 304
9.3.2 分项工程施工安全技术措施 306
9.3.3 现场安全工作检查与整改 309
9.3.4 现场安全生产管理措施 313
9.4 机械设备的安全使用 315
9.5 施工现场安全用电 318
9.5.1 安全用电技术管理 318
9.5.2 安全用电技术要求 319
9.6 现场消防保卫措施 324
9.6.1 现场消防措施 324
9.6.2 治安保卫措施 327
9.7 安全工作的薄弱环节及预防措施 331
9.7.1 现场安全薄弱环节 331
9.7.2 安全工作预防措施 331
9.8 职业安全健康保护 335
第十章 文明施工及环境保护措施 337
10.1 文明施工措施 337
10.1.1 文明施工目标 337
10.1.2 现场管理原则 337
10.1.3 文明施工管理机构及运行程序 337
10.1.4 文明施工保证措施 339
10.1.5 防止扰民和民扰的措施 342
10.1.6 现场医疗站和急救措施 343
10.1.7 传染病的预防与控制 344
10.2 环境保护措施 346
10.2.1 环境管理目标 346
10.2.2 环境管理因素分析 346
10.2.3 环境管理组织机构与职责 346
10.2.4 环境保护措施 349
10.2.5 对室内环境污染的控制措施 355
10.2.6 环境监视和测量 357
10.2.7 应急准备和响应 358
第十一章 总承包管理方案及施工组织机构 359
11.1施工总承包管理的难点及我公司优势 359
11.1.1 实施施工总承包难点 359
11.1.2 我司的施工总承包优势 359
11.2 施工总承包管理原则 361
11.2.1 “公正”原则 361
11.2.2. “科学”原则 361
11.2.3. “统一”原则 361
11.2.4. “控制”原则 361
11.2.5. “协调”原则 361
11.3施工总承包管理方案 363
11.3.1目标管理 363
11.3.2跟踪管理 363
11.3.3平衡管理 363
11.4施工总承包的管理流程 364
11.5 施工总承包的现场管理 367
11.5.1 文明施工管理 367
11.5.2 现场保卫、消防管理 367
11.6施工总进度计划及工期管理 369
11.6.1 总工期 369
11.6.2 工期管理 369
11.6.3 工期控制 369
11.6.4 专业分包工程的工期管理 370
11.6.5 工期保证措施 370
11.7专业分包管理办法 373
11.8 分包工程的管理措施 375
11.9 为分包人提供的配合施工条件 377
11.9.1 提供配合的范围和具体内容 377
11.10 总承包管理细则 380
11.10.1分包进场必备条件 380
11.10.2计划管理 380
11.10.3 质量管理 383
11.10.4 技术管理 385
11.10.5 安全管理 387
11.10.6 文明施工管理 389
11.10.7 环保控制和管理 389
11.10.8 合同管理 390
11.10.9 机具设备管理 391
11.10.10 材料管理制度 392
11.10.11 现场水电管理 394
11.10.12 文件和资料管理 395
11.10.13 穿插和配合施工 399
11.10.14 安全保卫、消防 400
11.10.15 分包商劳务管理 403
11.10.16 总分包协调会安排 404
11.10.17 工程竣工及验收 404
11.10.18总承包对分包的服务 405