东莞某工程现场文明施工专项组织设计.pdf

建筑工程搞好文明施工管理，开展文明工地创建活动，是保证创建文明城市的主要内容之一，也是企业参与市场竟争的重要手段，塑造良好的企业形象的重要窗口，同时，给建设者创造一个舒适的工作、生活、学、娱乐环境和场所，进一步激发他们的工作热枕，提高工效，加快建设速度。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）结合我公司ISO 管理体系《文明施工控制程序》文件，特编制项目工程《文明施工专项组织设计》。
二、明施工管理目标
1、按照JGJ59-99 标准和省、市有关文明施工要求，达到东莞市双优工地，力争达到省双优工地。
2、公司每月2 次安全、文明施工检查评分不低于80 分。
3、市建设局、安监站安全、文明施工检查得分率在80 分以上，排名应在前10名之内。
三、文明施工管理总要求
1、施工现场四周围挡，进行封闭管理，减少扰民影响。
2、大门口悬挂五牌一图，有公司标牌，接受社会监督。
3、现场临建设施，材料堆放等按施工总平面要求实施，做到整齐有序，保持场容美观。
4、搞好场内、外环境卫生，确保人员健康。
5、加强防火设施专项管理。等等，详情请下载参考！

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