***纺织车间厂房施工组织设计.doc

第一节    编制依据
1.《XXXXXX 纺织品有限公司工程》施工图。
2. XXXXXX 纺织品有限公司工程《施工招标文件》
3. XXXXXX 纺织品有限公司工程《标前答疑纪要》
4. 我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
5. 国家和行业现行的施工及验收规范。
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 (GB50210-2002)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97)
《钢筋焊接及验收规范》 (GBJ202-83)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

施工组织与部署
第一节    施工总体目标
XXXXXX 纺织品有限公司工程，工程量大，工期紧，技术含量高，针对其特点，我们建立以质量为中心，贯彻GB/T19001—2000 系列标准，选配高素质的工程技术管理人员，项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、优质高速地完成施工任务，创出一流的施工水平。
1. 质量目标：市优质工程。
2. 安全目标：杜绝死亡和重伤事故。
3. 文明施工目标：市级文明工地。
4. 社会效益目标：社会各方评价良好，让业主放心、满意。
5. 工期目标：实现各阶段性控制目标。招标文件要求工期为180 天。
我公司投标工期为180 天，拟于2004 年5 月8 日开工，拟于2004 年11 月3 日竣工。
1. 施工总体部署
XXXXXX 纺织品有限公司一期建设工程占地面积大，工期紧，施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
一、施工阶段划分及衔接关系
施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方工作，以实现既定的总体目标。
整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。整个施工分为六大阶段进行。
第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
第二阶段：塔吊基础和分段土方开挖施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调工作，特别是对场地的合理使用，以及土方堆放、车辆走向协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天，做好现场的排水工作。
第三阶段：各幢号建筑基础施工阶段。由于基坑开挖后场地相对狭小，此阶段主要是组织协调好场地内土方和材料运输，保证基础施工正常顺畅，做好现场的排水工作。
第四阶段：各幢号建筑主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，目标是各幢号
建筑按各自单体施工进度计划完成施工任务，同时必须满足标段总体施工进度计划的要求按时主体封顶。
第五阶段：砌体、装饰施工阶段。主体结构完四层后，即可开始施工，同时插入水电设备安装工程，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。
第六阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，目标按拟开工日期控制在2004 年11 月上旬完工。等等，详情请下载参考！