内蒙古大路煤化工基地基础设施项目(一期)Ⅲ标段总承包工程施工组织设计.doc

二、编制原则
全面响应招标文件的各项实质性要求，满足业主的需要和期望。实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化的技术等信息资源在时间与空间上优化配置和动态管理，实现快速、优质、高效、有序地组织施工。
1.    结合实际，突出重点，兼顾一致，周密部署，合理安排。
2.    平行流水、均衡作业，网络技术控制，保证工期。
3.    规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。
4.    推广使用新技术、新工艺、新材料。
三、编制范围
内蒙古大路煤化工基地基础设施道路工程施工图纸内的道路、工业给水管网、生活给水管网、污水管网、雨水管网、中水管网、电力、照明工程及其配套附属设施的工程施工。
四、施工与编制的指导思想
1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；
2、以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保建筑物外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；
3、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为“关键”，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。
4、以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。
五、编制内容
施工组织设计共十一章，分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工组织机构、主要工序施工方案、施工进度、质量保证措施、安全保证措施、文明施工及环境保护、施工承诺等进行了详细的阐述。
六、项目目标
我单位把内蒙古大路煤化工基地基础设施道路工程作为“北京市市政工程管理处”一号重点形象工程，将集中单位精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的管理处精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期、质量、管理目标：等等，详情请下载参考！