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昌金高速公路A7标段施工组织设计.doc

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★★★☆☆
更新时间:
2010-07-15
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zly1911
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施工组织设计
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昌金高速公路A7标段施工组织设计目   录


第一章    概况及主要工程数量表述 4
A.项目位置 4
B.技术标准 4
C.沿线地形地貌 5
D.气候 5
E.水文地质、工程地质条件 5
F.主要工程数量 6
G.施工条件及环境 7
H.工程特点 8
第二章 施工场地布置、工区的划分、施工任务的安排及总体施工目标 8
一、组织机构及施工队布置、任务的划分 8
二、施工总体目标 10
三、施工总体计划及各项工程施工安排 10
第三章   主要工程项目的施工方案、施工方法 13
第一节 准备工作 13
第二节  路基土石方 13
第三节  桥梁施工 41
第四节  路面施工 56
第五节  通道、盖板涵、圆管涵施工 57
第六节  防护、排水工程施工 58
第七节 主要工程质量保证措施 60
第五章、确保工程质量的措施 68
1、质量总体目标 68
2、质量自检系统 69
3、试验室的组织、设备配置 69
4、质量管理措施 69
5、处理质量和进度关系 70
第六章、工程进度保证措施 70
1、主要工程、重点工作的作业期安排及衔接 70
2、农忙季节的工作安排 70
3、雨季、冬季施工和春节前后的工作安排 71
第七章、施工安全保证体系及措施 73
1、安全组织和管理 73
2、爆炸物品及施爆工程的管理,以及对周边环境的安全保护 73
3、高空、水下、运输、机械操作的安全管理 74
4、民工的安全教育和管理 74
第八章、资金需求计划及保证措施 74
1、流动资金及预备金的筹措 74
2、资金管理 75
3、工程核算 75
第九章、环境保护措施 75
1、避免冲刷和破坏农田排灌系统 75
2、污水及垃圾 75
3、尘土和噪章 75
4、严格保持驻地周围的环境卫生,保证每个员工身体的健康。 76
5、保护历史文物 76
6、做好文明施工 76
第十章、缺陷责任期内对工程修复及维护组织管理方案 76
l、路基工程 76
2、桥涵、排水及防护工程 76
第十一章、项目经理部对整个项目实行五控制、五管理 77
(一)、五控制——质量、工期、安全、成本、现场、控制 77
(二)、五管理—工、料、机、财务、工程技术。 86

 

 

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