全过程控制管理重难点浅析.zip
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更新时间:
2017-08-21
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所属栏目:
造价管理
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资料简介:为了规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式和深度要求和质量标准,提高全过程工程造价管理成果质量中介协于2009年5月20日发布《建设项目全过程造价咨询规程》,编号CECA/GC4-2009。四川省物价局、四川省建设厅发布《工程造价咨询务收费标准》川价发〔2008〕141号文件,简称“141号文”规定全过程造价收费依据(此文件于2015年底取缔,现在市场参照执行).
1、定义
全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造
价管理。
2、意义:全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项目各阶段的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入,确保工程造价控制的目标。
3、全过程管理的内容:
1)、建设项目投资估算的编制、审核与调整(目标成本);
2)、建设项目的经济评价;
3)、设计概算的编制、审核与调整;(模拟清单)
4)、施工图预算的编制与审核;
5)、参与工程招标文件的编制
1、定义
全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造
价管理。
2、意义:全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项目各阶段的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入,确保工程造价控制的目标。
3、全过程管理的内容:
1)、建设项目投资估算的编制、审核与调整(目标成本);
2)、建设项目的经济评价;
3)、设计概算的编制、审核与调整;(模拟清单)
4)、施工图预算的编制与审核;
5)、参与工程招标文件的编制
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