2012一级建造师项目管理浓缩精华452点.doc
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2012一级建造师项目管理浓缩精华452点
一、建设工程项目的组织与管理
1、项目管理核心任务是项目的目标控制
2、项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
3、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。
4、按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。
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