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2009-9/项目管理方案(监理).rar 2009-9/项目管理方案(监理).rar 2009-9/项目管理方案(监理).rar...
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2009-9/项目管理程序框图汇集.rar 2009-9/项目管理程序框图汇集.rar 2009-9/项目管理程序框图汇集.rar...
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2009-9/施工项目管理的各项管理制度.rar 2009-9/施工项目管理的各项管理制度.rar 2009-9/施工项目管理的各项管理制度.rar...
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2009-9/如何做好甲方项目管理.rar 2009-9/如何做好甲方项目管理.rar 2009-9/如何做好甲方项目管理.rar...
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国际工程项目管理简介 丁成华 改革开放以来,尤其是加入WTO后,我国对外承包工程与劳务合 作事业有了很大发展。特别是近年贯彻一业为主,多种经营和 实业化、国际化、集团化方针以来,越来越多的煤炭施工企业 走向了国际市...
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工程项目管理 1总则 1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项...
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1 合同管理 施工合同是工程建设的主要合同,它明确企业在工程承包中的权利和义务,将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经营的法律依据. 由于建筑产品具有投资大、工期长、涉...
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工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式...
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更新时间: 07-06
从20世纪80年代的鲁布格经验到今天,项目管理对建筑业的发展起到了无法替代的作用。但是由于建筑业一方面为人类建筑美好的居住空间,同时又对环境产生一定的破坏。例如:由于建筑工业大量使用合成的化工材料,使得一些含有二氧化硫、二氧化氮、卤化物的材料...
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工程实施阶段业主的项目管理 摘要:工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,它同样包括为广大管理者所熟知的、一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制五大功能,项目管理成败的关键在于认真二字,只要以铁的决心去推行,就一定能圆满完成项...
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2009-9/对施工项目管理的一些认识.rar 2009-9/对施工项目管理的一些认识.rar 2009-9/对施工项目管理的一些认识.rar...
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2009-9/大型建设项目管理手册.rar...
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更新时间: 07-06
成功项目管理的秘密 1. 定义项目成功的标准 在项目的开始,要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功有统一的认识。经常,满足一个预定义的进度安排是唯一明显的成功因素,但是肯定还有其他的因素存在,比如:增加市场占有率,获得指定的销售量或销售额...
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更新时间: 07-06
2009-8/怎样当好电气工长(建筑施工项目管理丛书).rar 2009-8/怎样当好电气工长(建筑施工项目管理丛书).rar 2009-8/怎样当好电气工长(建筑施工项目管理丛书).rar...
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更新时间: 07-05
建筑施工项目管理丛书--怎样当好电气工长建筑施工项目管理丛书--怎样当好电气工长建筑施工项目管理丛书--怎样当好电气工长建筑施工项目管理丛书--怎样当好电气工长建筑施工项目管理丛书--怎样当好电气工长建筑施工项目管理丛书--怎样当好电气工长建筑施工项...
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