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浅谈项目责任成本管理.doc

资料评价:
★★☆☆☆
更新时间:
2015-03-20
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天财晨曦(北京)软件
文档类型:
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项目管理
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资料语言:
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资料简介:责任成本管理是现代化成本管理的方法之一,它是将直接发生成本的各作业单元划分给项目结构若干个责任中心,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格将“标前预算”编制成责任成本预算,然后逐层分解,采取合同的形式逐级分包,实现的利润由企业和职工分成,以充分调动全体职工降低成本的积极性,是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式,是打开施工企业“微利”时代赚钱之门的金钥匙。责任成本管理是现代化成本管理的方法之一,它是将直接发生成本的各作业单元划分给项目结构若干个责任中心,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格将“标前预算”编制成责任成本预算,然后逐层分解,采取合同的形式逐级分包,实现的利润由企业和职工分成,以充分调动全体职工降低成本的积极性,是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式,是打开施工企业“微利”时代赚钱之门的金钥匙。
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