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2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过 第一章 总则 第二章 政府采购当事人 第三章 政府采购方式 第四章 政府采购程序 第五章 政府采购合同 第六章 质疑与投诉 第七章 监督检查 第八章 法律责任 第九章 附则 第一章 总 则 第一条...
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更新时间: 07-05
目 录 1、 管理目标 2、 管理网络图 3、 公司管理制度 4、 项目安全管理制度和岗位责任制 5、 与各承包班组签订的安全协议书 6、 其它 CONTENTS 1, management objectives 2, management network map 3, the company management system 4, project safety ma...
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更新时间: 07-05
在开工仪式上的讲话(施工方)(建设方) 尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:大家好! 今天我们欢聚在常州金坛,共同迎接一个美好的时刻,在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下, 工程在此举行隆重的奠基仪式,揭开了工程开工建设的序...
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更新时间: 07-05
项目经理岗位职责 1、全面主持项目经理部的各项工作台并有权作出与项目相关的各项决定。 2、全面负责本项目包括前期策划、组织和分析在内的全部管理工作,对项目的生产、采购运输、技术、进度、计划和统计、质量、安全、环保、项目成本控制、财务管理以及文...
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更新时间: 07-05
项目部物资部长职责 1、 在项目经理领导下,业务上受物资公司指导,负责本单位业务管理工作。 2、 负责材料管理措施和制度的制定和落实。 3、 负责单位材料责任成本的控制。 4、 负责组织物资的供方评定、审核报批工作。 5、 负责材料的申请、采购计划的审批...
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更新时间: 07-05
项目部技术管理手册 1项目技术管理 1.1 项目经理部应根据项目规模设项目技术负责人。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下,建立技术管理体系。 1.2 项目经理部的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度。项目经理部可自行制定特殊...
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更新时间: 07-05
2009-8/项目部基础管理滞后的成因及对策分析.rar 2009-8/项目部基础管理滞后的成因及对策分析.rar 2009-8/项目部基础管理滞后的成因及对策分析.rar...
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更新时间: 07-05
2009-8/现场机构组织框图.rar 2009-8/现场机构组织框图.rar 2009-8/现场机构组织框图.rar...
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更新时间: 07-05
2009-8/万科房地产施工工程全套资料.rar 2009-8/万科房地产施工工程全套资料.rar 2009-8/万科房地产施工工程全套资料.rar...
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更新时间: 07-05
工程变更、签证管理办法 为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议,特制定如下管理办法共同执行: 一、设计变更、现场签证的确认: 设计变更、现场签证是施工图纸的补充部分,与正式施工图纸一样具有同等的法...
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更新时间: 07-05